Comment créer la mission d’entreprise parfaite pour la réussite de votre entreprise

Si vous envisagez de créer votre propre entreprise, vous devrez prendre des mesures préventives avant de mettre vos plans en pratique.

Bien, mais ce que votre stratégie ne doit pas manquer, c’est la création d’une mission d’entreprise.

Mais qu’est ce que la mission de l’entreprise ?

Elle peut être définie comme une véritable mission de l’entreprise, qui justifie sa présence sur le marché et la différencie des autres concurrents.

La mission de l’entreprise, ou déclaration de mission, est la déclaration d’intention de l’entreprise, son ADN.

La vision de l’entreprise, ou déclaration de vision, est la projection des objectifs à long terme que l’entreprise s’est engagée à atteindre. La vision doit être cohérente avec les valeurs et le message de la marque, elle doit agir comme un aiguillon mais, en même temps, elle doit être un objectif réaliste et concret.

La mission et la vision de l’entreprise sont donc deux données essentielles de la carte d’identité de l’entreprise, mais ce qui les différencie réside surtout dans le facteur temps.

La mission agit dans le présent, même si elle peut être définie comme intemporelle, elle agit comme un guide opérationnel dans l’avenir immédiat ; la vision, en revanche, étant la projection de scénarios futurs plus ou moins éloignés, agit précisément sur l’avenir.
La définition de tous les points énumérés vous aidera à atteindre l’objectif : créer une mission efficace.

Dans ce contexte, il est essentiel de comprendre que la mission de l’entreprise est un élément qui doit rester inchangé, car la certitude de granit sur laquelle repose l’idée de la marque est essentielle.

Mais, contrairement à la mission, la vision peut au contraire être sujette à des changements à la fois parce que, fonctionnant au fil du temps et des changements qu’elle implique, un changement de direction dans ses objectifs peut être inévitable, et parce qu’elle peut agir comme un mouvement stratégique pour créer un nouveau mouvement sur le marché.

Comment créer une mission d’entreprise ?

La mission d’entreprise répond principalement à 4 questions :

  • Qui sommes-nous ?
  • Que voulons-nous faire ?
  • Comment faire ?
  • Qu’est-ce qui nous différencie des autres ?

Pour produire un texte court et descriptif qui réponde à ces questions, nous vous recommandons d’analyser d’abord votre entreprise en définissant par écrit les points suivants :

  • L’histoire de la société
  • Les raisons de son existence
  • Les valeurs de votre marque
  • Le public cible, c’est-à-dire les utilisateurs auxquels vous voulez vous adresser
  • Les besoins auxquels votre entreprise entend répondre
  • Le mode de fonctionnement de votre entreprise
  • En quoi votre entreprise se distingue-t-elle des autres concurrents du secteur

Si vous avez des partenaires ou des collaborateurs, nous recommandons qu’ils effectuent ce travail séparément. Lors de la phase de comparaison, il se peut que des idées intéressantes auxquelles vous n’aviez pas pensé ou que vous aviez écartées a priori parce que vous les trouviez insignifiantes ressortent, mais que vous vous redécouvriez ensuite comme essentielles pour définir votre mission.

Enfin, vous apprendrez à connaître la façon dont votre entreprise est perçue.

Après avoir défini chaque point, et éventuellement comparé vos réponses avec celles des autres, le moment est venu d’identifier les phrases et les mots qui, selon vous, peuvent être les plus significatifs pour identifier votre entreprise.

Eh bien, mettez maintenant les phrases et mots clés choisis sur une feuille blanche, armée d’un dictionnaire de synonymes et d’antonymes, et pensez à la manière la plus significative, correcte et synthétique de les relier harmonieusement entre eux et de créer une mission d’entreprise vraiment impressionnante.

Évitez d’utiliser trop d’adjectifs, ne vous perdez pas dans les jeux de mots et la redondance, mais allez droit au but, soyez clair et concis.

La mission n’a pas de durée prédéfinie, comme nous le verrons plus tard ; elle peut presque ressembler à un slogan par souci de concision, comme peut l’être un petit paragraphe.

L’important est qu’en tout état de cause, il puisse être mémorisé et facilement reproductible, même verbalement.

NON : « Notre entreprise s’engage à produire des appareils techniquement optimaux, avec un corps résistant et d’excellents composants numériques. Le prix de ces produits est inférieur et abordable par rapport à la moyenne du marché, pour répondre aux classes économiques et sociales en difficulté en ces temps de crise et donner à chacun la possibilité d’avoir une aide technologique à domicile ».

OK : « Nous produisons des appareils ménagers de qualité pour la maison de chacun. »
Exemples de missions d’entreprises

Et voici quelques exemples de la mission d’entreprise des marques les plus célèbres qui vous inspirent :

Exemples de missions d’entreprise

  • Disney : « Être l’un des principaux producteurs et fournisseurs de divertissement et d’information au monde ».
  • Illy : « Ravir les amoureux de la qualité de vie dans le monde avec le meilleur café que la nature peut donner, enrichi des meilleures technologies et de la beauté.
  • Amazon : « Être l’entreprise la plus orientée vers le client dans le monde. Construire un lieu où les gens peuvent venir et découvrir tout ce qu’ils pourraient vouloir acheter en ligne ».
  • Google : « Organiser l’information dans le monde entier et la rendre universellement accessible et utile ».
  • Eni : « Nous sommes une société d’énergie. Nous travaillons à la construction d’un avenir où chacun pourra accéder aux ressources énergétiques de manière efficace et durable. Nous basons notre travail sur la passion et l’innovation. Sur la force et le développement de nos compétences. Sur la valeur de la personne, en reconnaissant la diversité comme une ressource. Nous croyons aux partenariats à long terme avec nos pays et communautés hôtes ».
  • Coca Cola : « Rafraîchir le monde ; inspirer des moments d’optimisme et de bonheur ; créer de la valeur et faire la différence.
  • Nike : « Apporter l’inspiration et l’innovation à tous les athlètes du monde entier. Si vous avez un corps, alors vous êtes un athlète ».
  • Wal-Mart : « Donner aux gens ordinaires la chance d’acheter les mêmes choses que les riches ».
  • Ferrari : « Nous construisons des voitures, symbole de l’excellence italienne dans le monde, pour gagner sur la route et dans les compétitions. Des objets uniques qui renouvellent le mythe du Cheval Cabré et génèrent un « Monde de Rêves et d’Emotions ».

N’oubliez pas, par conséquent, que la mission de l’entreprise doit être cohérente, concrète, sincère et extrêmement précieuse.

Avec la vision, c’est un élément fondamental pour votre entreprise car il dicte les lignes directrices des stratégies d’entreprise à mettre en œuvre par le biais du plan marketing.

Voici donc ce que sont la mission et la vision : deux étoiles polaires qui vous aideront dans votre nouvelle entreprise à vous orienter et à toujours garder votre objectif à l’esprit. Cet objectif vous sera plus facile à atteindre en lisant notre guide incontournable sur la stratégie de développement de votre marque.